Perencanaan dan Anggaran Biaya:

· Ikut membantu pembuatan perencanaan anggaran biaya yang akurat dan realistis untuk berbagai komponen proyek.

· Melakukan breakdown biaya dan volume material yang dibutuhkan.

· Merencanakan persediaan (stok) bahan dan memproyeksikan kebutuhan untuk periode tertentu.

Pemantauan dan Pengendalian Biaya:

· Memantau pengeluaran proyek secara teratur untuk memastikan kesesuaian dengan anggaran.

· Memastikan setiap transaksi sesuai dengan laporan dan didukung oleh bukti transaksi.

· Mengecek dan memeriksa kembali semua transaksi yang dilakukan, terutama pengeluaran.

· Melakukan pemeriksaan persediaan secara berkala untuk memastikan tidak ada kelebihan atau kekurangan yang dapat mengganggu operasional.

Analisis dan Evaluasi Biaya:

· Menganalisis biaya-biaya yang terjadi dan mengidentifikasi varian (penyimpangan) dari anggaran.

· Mengevaluasi penyebab terjadinya penyimpangan biaya dan merekomendasikan tindakan perbaikan.

· Membandingkan hasil perhitungan dan laporan dengan dokumen pendukung yang ada.

Pelaporan dan Rekomendasi:

· Menyusun laporan berkala mengenai status biaya proyek kepada manajemen, termasuk analisis kinerja biaya.

· Memberikan rekomendasi untuk perbaikan dan efisiensi biaya.

· Mengelola dan mengkoordinasikan kerja sama antar departemen agar selaras dengan tujuan dan anggaran proyek.

· Monitoring Pekerjaan Tambah Kurang

· Memantau dan mengendalikan pekerjaan tambah kurang (scope change) yang dapat memengaruhi biaya proyek.